Leverantörerna: ”Konkurrensen i hyllan sker inte på lika villkor”

Den största faran med EMV är att lusten för innovation avtar i leverantörsledet. Det menar Anders Fredriksson, vice ordförande i Livsmedelsföretagen.

Anders Fredriksson är vd för Löfbergs men är noga med att det är i egenskap av vice ordförande för bransch- och arbetsgivarorganisationen Livsmedelsföretagen han uttalar sig om dagligvaruhandelns egna märkesvaror.
Eller ”private label” som han föredrar som benämning.
Fördelen med private label är enligt honom att det kan vara ett sätt att ta vara på överkapacitet från en och annan maskin, och därigenom få en större volym och ett mer konkurrenskraftigt pris.
– Det kan också möjliggöra investeringar i kapacitet som leverantören annars inte haft möjlighet att göra.
Och vilka är nackdelarna?
– Det är problematiskt om den ena affären blandas ihop med den andra. Om till exempel en leverantör vill avsluta en private label-affär på grund av dålig lönsamhet och dagligvaruaktören då hotar med avlistning av vissa produkter. Eller om beställaren av private label förväntar sig rabatter på leverantörens ordinarie sortiment.
Enligt Anders Fredriksson finns det dock betydligt mindre av den typen av beteende nu för tiden, inte minst har UTP-lagstiftningen hjälpt till att städa upp.
– Den största faran med private label i dag är att lusten för innovation avtar i leverantörsledet, då konkurrensen i hyllan inte sker på lika villkor. Ponera att du investerar tid och pengar för att utveckla en helt ny produkt som blir väldigt framgångsrik. Leverantören måste räkna med att den kommer att kopieras och bli private label. Då försvinner hela den återbetalningstid som du räknat med i din investeringskalkyl.
Den långsiktiga följden av detta är att det blir färre svenska livsmedelsproducenter – och det är inte bra för någon.
– I förlängningen kan det skapa en monopolsituation i vissa kategorier och då får konsumenterna sämre produkter samtidigt som priserna drivs upp.
Att detta med private label är känsligt för många leverantörer att uttala sig om tycker Anders Fredriksson inte är konstigt.
– Det finns tre stora dagligvaruaktörer och en dominerande leverantör inom varje kategori. Är man en mindre spelare är det självklart att man vill vara försiktig.

Dela

Fler nyheter i Förädling och Värdekedjan

Scan Sverige köper Lindvalls Chark: ”Stärker svensk livsmedelsproduktion”

Scan Sverige, som ägs av Lantmännen, har tecknat avtal om att förvärva Lindvalls Chark AB för att befästa sin position som Sveriges ledande kött- och charkuteriföretag.
– Detta stärker de långsiktiga förutsättningarna för svenskt lantbruk, säger Magnus Kagevik, vd och koncernchef för Lantmännen.

Gå med i nätverket idag!

Så missar du inte de viktigaste branschnyheterna, temaseminarierna och studiebesöken.